足球大数据ai智能推荐软件召开安全生产月动员大会
6月1日,我公司于集团总部大厦召开了2021年度安全生产月动员大会。集团公司董事长张冬光、总裁胡彦宏、总工程显芳、副总裁李明勇、张五杰、孔德峰、安全总监张德成等高层领导出席了会议。
会议共设一个主会场,八个视频分会场,机关各部门负责人、下属公司及事业部经理、副经理60余人参会。
会议首先由安全总监张德成对公司2021年安全生产月活动方案进行了解读。强调方案重在落实安全生产主体责任,加大宣传“落实安全责任,推动安全发展”的安全理念。
其次对安全生产月活动具体安排如下:
第一周为安全宣传学习周,营造“安全生产月”活动氛围。
(1)集团公司、公司及项目部要悬挂安全生产条幅(不少于三条)、张贴标语(不少于10条)、悬挂安全旗和张贴宣传画等多种形式进行宣传;
(2)开展安全发展主题宣讲活动。集团公司、各公司及项目部深入宣传安全生产领域改革发展的目标任务,安全生产形势和安全生产法律法规标准等内容。
(3)开展安全生产政策法规宣传活动。集团公司、各公司及项目部以《安全生产法》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《地方党政领导干部安全生产责任制规定》《中共河北省委河北省人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》《河北省安全生产条例》《河北省安全生产“十三五”规划》等政策法规为重点宣传内容,借助理论专家、安全知识竞赛等途径和方式向公司全员进行宣传。
(4)各公司组织开展安全技术讲座。针对高支模、较大现浇梁及较厚现浇楼板模板支撑体系、深基坑及钢构件的起重吊装等危险性较大分部分项工程开展培训,提高技术管理水平,促进各项目安全管理能力的提升。
(5)为提高公司全体安全管理人员管理水平,促进安全管理能力提升,6月5日于集团公司会议室召开“双控”体系讲座,讲座主要针对双控落地方案进行讲解。
第二周为事故预警及知识竞赛周。
(1)开展事故和灾害警示教育活动。各公司、项目部剖析建筑行业的典型事故案例,制作事故警示教育资料,组织开展专题讲座、观看警示教育片、事故教训大家谈等活动。形成警示教育常态化、规范化、制度化的工作机制。推动公司、项目各级管理人员履职尽责,促进安全生产监管责任和主体责任“双落实”。
(2)开展建筑施工安全生产知识竞赛活动。为全面提高安全管理人员的业务能力,开展建筑施工安全生产知识竞赛。集团公司、公司机关人员由施工安全部组织,考试时间6月中旬,以《安全生产法》、《河北省安全生产条例》等法律法规、规章、文件的内容为主要考试内容。项目部自行组织管理人员与工人分别培训考试,考试内容侧重现场施工安全及实际操作。
第三周为安全隐患排查周。针对危大、超危大工程组织一次自查。
(1)开展安全隐患排查治理活动。各公司、项目部安全领导小组针对设备管理及危大工程及超危大工程组织一次对所属项目的设备、高大模板、吊篮、深基坑、脚手架、有限空间的有效自查。
(2)各公司、项目部同时认真贯彻安全生产,抓好施工安全隐患治理工作。开展以消除特种作业违法、违章行为以及吊篮、脚手架、施工用电、消防、防汛、有限空间作业等安全隐患问题为重点的安全检查。
(3)集团公司对各公司的自查情况进行抽查,发现弄虚作假情况,严格按制度执行。
第四周为应急预案演练周。
(1)集团公司、各公司、项目部组织完善优化应急预案,开展实战化应急演练,加大装备物资投入,注重专业人才培养,组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能方面的培训,提高全员防灾减灾和应急处置能力。
(2)集团公司、公司、项目部各组织开展应对各种突发事故应急处置和自救疏散演练,以此完善预报、预警、预防和应急救援预案,对救援装备进行检修、补充来充实救援力量,以提高企业应对自然灾害、突发事故的应急处置能力和职工自我保护意识。
(3)集团公司组织一次应急演练,演练地点沧州智能网联汽车产业园项目,演练内容为火灾事故。各公司组织一次坍塌、触电事故、机械伤害事故、物体打击事故、高处坠落事故、火灾事故、有限空间中毒事故的应急救援演练(任选其二)。
(4)各公司、项目部6月28日前将各自演练记录及录像、照片报集团施工安全部。
会议尾声各参会人员共同观看了安全生产警示教育讲座。
最后集团公司董事长张冬光对安全生产月活动提出如下要求:要求公司全体员工提高政治站位,树牢安全发展理念,以安全生产月活动为契机,统一思想,认真履行好安全责任,做安全的参与者、吹哨人、践行者,强化安全培训,加强隐患排查,为推动公司安全发展做出贡献。